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Gérer les surprises de demain aujourd'hui.
Manage tomorrow's surprises today.
Qu'est-ce que la Gestion du Risque?
Faire ressortir les menaces et enjeux, connus ET inconnus
- Faire le tour de toutes vos activités
- Confirmer ce qui vous préoccupe
- Découvrir ce qui est inconnu
Prendre des décisions éclairées
- Avoir une perspective objective
- Pouvoir prioriser vos actions
- Allouer vos ressources délibérément
Assurer la pérennité
- Reprendre le contrôle
- Protéger l'entreprise
- Rehausser la valeur
Des bénéfices concrets
L'objectif principal de la Gestion du Risque est de
prendre de meilleures décisions d'affaires pour
ajouter de la valeur.
Voir où vous dépensez votre temps et votre argent
de manière à pouvoir
régler les enjeux et diminuer les menaces.
- Diminuer les coûts liés au événements inattendus
- Réduire les pertes et gaspillages
- Assurer la pérennité de votre entreprise
- Structurer vos pratiques, produits et services
- Regagner le contrôle et la vue d'ensemble
- Assurer la continuité des bonnes pratiques
INVESTIR DANS UN
EXERCICE DE VALORISATION
POUR L'AVENIR
Saviez-vous que...
En 2000, le Québec comptait pour 30% des faillites d'entreprises au pays. Le pourcentage a atteint les 50% en 2013 et 57% en 2016
28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques
En 2000, le Québec comptait pour 30% des faillites d'entreprises au pays. Le pourcentage a atteint les 50% en 2013 et 57% en 2016
2016, Bureau du surintendant des faillites
Les entreprises perdent en moyenne 24% de leurs revenus lors de la réalisation des 10 plus fréquents événements de risque
28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques
En 2000, le Québec comptait pour 30% des faillites d'entreprises au pays. Le pourcentage a atteint les 50% en 2013 et 57% en 2016
2017 Global Risk Management Survey, AON
28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques
28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques
Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017
2016, L’état actuel de la gestion des risques d’entreprise au Canada, préparé par l'ordre des CPA et la Fondation de recherche des dirigeants financiers du Canada (FRDFC)
Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017
Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017
Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017
Enquête de Statistique Canada, 2018
52% de toutes les fraudes sont réalisées par des gens provenant de l'intérieur de l'organisation
Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017
52% de toutes les fraudes sont réalisées par des gens provenant de l'intérieur de l'organisation
PwC’s 2018 Global Economic Crime and Fraud Survey
Les frais pour une procédure de 2 jours au civil peuvent s'élever à $58,222
Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017
52% de toutes les fraudes sont réalisées par des gens provenant de l'intérieur de l'organisation
Magazine Canadian Lawyer, Sondage, Juin 2015
ADN de CETERIS
L'expertise
L'expertise
L'expertise
Fondateur, propriétaire,
expert ISO 31000
et passionné !!!
La vision
L'expertise
L'expertise
Mettre en place une approche concrète de gestion des risques
à la portée des PME
Prendre des décisions éclairées c'est...
- Voir votre entreprise d'un point de vue objectif
- Avoir des faits concrets pour prendre action
- Savoir ce qui est réellement prioritaire
- Connaitre et comprendre les vulnérabilités
- Ouvrir un dialogue avec vos équipes à l'interne
- Choisir ses options en pleine connaissance de cause
Services offerts
Diagnostique de risque d'entreprise
Diagnostique de risque d'entreprise
Diagnostique de risque d'entreprise
Reprenez le contrôle.
Faisons le tour de la place pour voir ce qui se passe et s'assurer de ne pas échapper de balles.
Profil de risque d'entreprise
Diagnostique de risque d'entreprise
Diagnostique de risque d'entreprise
Gérez en pleine confiance.et en pleine connaissance.
Ouvrons le capot, regardons en détail si on a oublié quelque chose; pour éviter le pire. et diminuer les mauvais impacts
Gouvernance
Planification stratégique et tactique
Planification stratégique et tactique
Clarifiez vos responsabilités.
Soyons certains qui, fait quoi et que ce qui est fait, soit fait pour les bonnes raisons.
Planification stratégique et tactique
Planification stratégique et tactique
Planification stratégique et tactique
Alignez vos objectifs et vos activitiés.
Partons de maintenant pour décider comment arriver à destination.
La Gestion du Risque - A la portée de tous!
Partir de VOTRE réalité et fortifier vos structures
Administration, Gestion, Operations
Le concept est simple:
Regardons ensemble ce qui se passe dans
votre entreprise, pour:
- Identifier les vrais problèmes de manière structurée
- Comprendre les causes fondamentales
- Décider des solutions qui vous conviennent
- Définir concrètement comment et quand les implanter
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